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企业新员工融入型拓展训练课程
2012/8/27 14:07:07  来源:www.4e4a.com.cn  作者:扬州众基拓展  人气:466次
摘要:员工融入型拓展训练,以体验式拓展培训为基础,以个体行为、个人价值与企业价值的一致性为出发点,旨在帮助新员工相互认?#38431;?#29087;悉,及时完成从学生到职场人员的角色转换、调整心态、了解企业文化并快速融入企业的大家庭中?#30784;!?/div>

  本课程面向的对象?

  企业和组织中的新员工

  新入职的大学毕业生

  无工作经验的实习生  

  什?#35789;?ldquo;新员工融入型拓展训练”?新员工融入型拓展训练,以体验式拓展培训为基础,以个体行为、个人价值与企业价值的一致性为出发点,旨在帮助新员工相互认?#38431;?#29087;悉,及时完成从学生到职场人员的角色转换、调整心态、了解企业文化并快速融入企业的大家庭中?#30784;?/p>

  为什么要开设本课程?

  企业要发展,必须要有不断的新鲜血液补充,而新鲜的血液与企业的个体之间,必定会存在一定的摩擦和?#20064;?#20363;如工作方式、文化理念、制度纪律等等都有很大的差异。一个企业新人,要摆脱外来者的心态,和谐地融入团队,一般需要半年甚至更长的时间,而要做到真正了解整个公司的运作,需要三年甚至更长的时间。那么,如?#38382;?#26032;员工以最快的速度融入现有公司?如?#25991;?#22312;新人投入产出比上得到最优结果? 这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。

  在传统的新人培训中,通常会?#26032;?#37325;的?#38431;?#20202;式、周密的培训计划、高级经理的现身说法、企业文化和规章的多媒体教育等等方式。但是,由于培训形式单调、培训内容沉闷、培训时间过长,直接导致培训效果大打折扣,令新人和用人经理都不太满意。

  关键的问题在于,新员工对企业缺乏归属感!只有打破人与人之间的隔膜,增加彼此之间的熟悉程度、信任程度、默契程度,才能使新员工转变心态、消除陌生感、充分融入企业大家庭当中。但如何令新人之间和老员工?#30001;?#24444;此了解和沟通,培养团队精神,建立归属感,并且令员工有积极向上的心态和心理素质?这些问题是普通的培训无力做到的,而只?#22411;?#36807;拓展培训的一系列课程才能达到。

  我们将帮你解决以下问题:

  (1)降低员工流失率。企业给新人的第一印象非常重要,特别是初次培训。

  (2)让员工?#35270;?#24037;作,?#21592;?#20943;少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,公司效率就相应地提高了。

  (3)让新人融入团队,熟悉企业的文化。联想有一句话叫"入模子",也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的院校或者公司,用强化的方式让他集训并很快?#35270;?#20844;司的组织文化,融入团队,大家用同一种声音说话,其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。

  (4)帮助新员工更快地胜任本职工作。

  (5)增强企业的稳定程度。

  (6)减少员工的抱怨。员工进来不受到关照,他就会产生抱怨。一次好的培训,会减少员工的焦虑和抱怨,他才能真正地专心干工作。

  (7) 展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位和职责,他是干什么的,你希望他做到什?#30784;?/p>

  课程设计思路:

  本课程将秉承体验式学习圈理念,通过探索、体验、表述、?#27492;肌?#21453;馈、总结、应用,熔炼新人团队,完成心态的转变。该课程将通过对您企业文化及培训需求的调查和理解,为您精心设计系统的富有针对性的挑战项目。让每一个新员工全情参与,在项目挑战中升华友谊,熔炼团队。

  第一阶段:走进轨?#39304;?#23398;会?#35270;?#29615;境的变化而变化,并运用心智模式的转换,深入团队。

  第二阶段:零距离解除。体会沟通合作的重要性,建立彼此之间的责任与信任,进而将个人与团队的利益密切结合。

  第三阶段:1+1>2。自我认识,自?#39029;?#36234;,更是整个团队,凝聚团队力量。  

  推荐拓展项目:

  信任背摔、天使之手、风雨人生路、穿?#38477;?#32593;、孤岛求生、毕业墙……

  课程长度: 2天1夜或3天2夜

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